Carlos Rivera
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La empresa sigue viva. Ese es el problema

25 de marzo de 2025

El crecimiento casi siempre se aplana antes de que tu historia esté lista para aceptarlo. Cerrar una empresa con ingresos duele más que cerrar un fracaso.

Los founders no tienen un portafolio

18 de noviembre de 2024

Los inversionistas pueden diversificar. Los fundadores casi nunca. Cuando la empresa falla, se lleva años, ahorros, identidad y salud; eso cambia la matemática.

Tu UI no es un brochure

10 de junio de 2024

Tratar UI y UX como graphic design hace que el producto se vea mejor mientras el negocio sigue perdido. Las decisiones de interfaz son decisiones de PMF.

Levantar capital en LATAM vs. USA: dos planetas distintos y la pesadilla de vivir en ambos

15 de enero de 2024

El apetito de riesgo, los términos y las expectativas son radicalmente diferentes en cada lado de la frontera. Cuando tu empresa intenta estar en ambos, te llevas el doble de dolores de cabeza.

Preferencias de liquidez: por qué un exit de 10 millones puede dejarte en ceros

12 de noviembre de 2023

El capital de riesgo tiene una matemática brutal que la mayoría de los founders ignoran hasta que es demasiado tarde. Aquí te explico cómo las preferencias de liquidación pueden borrar tu participación en un abrir y cerrar de ojos.

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